すべての製品、商品、またはサービスは、その背後で実行されている巨大なビジネスの例です。世界は企業によって運営されており、企業は国の経済を後押しする上で極めて重要な役割を果たしています。ビジネスには、起業家精神と中小企業の2種類があります。
起業家精神と中小企業
起業家精神と中小企業の主な違いは、起業家精神はビジネスチャンスを特定することによるビジネス、ベンチャー、サービス、または製品の作成と確立であり、中小企業は低資本で小規模なビジネスの運営と管理であるということです。
起業家精神には、既存のシステムを変更、発明、革新し、既存のシステムには存在しなかった製品やサービスを生み出す準備ができている起業家と呼ばれる個人または個人のグループが含まれます。起業家精神には、リスクの高いテイクが含まれます。起業家精神の焦点は、利益を上げることだけでなく、大衆によるビジネスアイデアの受け入れにあります。
一方、中小企業は新しいアイデアに取り組むのではなく、既存のアイデアに基づいてモデルを構築します。中小企業の主な焦点は利益を上げることです。彼らは革新的または創造的なアイデアに取り組んでおらず、高いリスクを冒していません。したがって、中小企業の収益も低くなります。
起業家精神と中小企業の比較表
| 比較のパラメータ | 起業家精神 | 小規模なビジネス |
| タイプ | 在宅の所有者、オンラインビジネスの所有者、およびシリアルアントレプレナー | 個人事業主、パートナーシップ、法人、および有限責任会社（LLC） |
| 目的 | 市場から最大の利益を上げるために | ユニークでクリエイティブな製品や商品を市場に紹介する |
| オーナー | 個人または個人のグループ | 個人または個人のグループ |
| リスク食欲 | 高い | 低い |
| 事業拡大 | 限定 | 速くて速い |
Enterpreneurshipとは何ですか？
起業家精神とは、新しいベンチャー、価値観、またはビジネスの創出を指します。リスクの統合による既存のシステムの革新と変化は、起業家精神に関係しています。起業家精神には、新しいビジネスやベンチャーの設計、立ち上げ、コラボレーション、管理、運営などのプロセスが含まれます。起業家精神は中小企業として始まり、その後成長を遂げるにつれて追求します。
起業家精神は多くの成功した企業の基盤です。起業家精神を開始する個人またはグループは、起業家と呼ばれます。ビジョンの目的と起業家のアイデアは、起業家精神の成長と成功を決定し、指示します。ウォルトディズニー、グーグル、アマゾン、アップル、ハーレーダビッドソンのような最大の企業は、起業家の創造的なビジョンのために成功を収めました。
起業家精神のリスク欲求は高いです。彼らは常に新しい機会を探しており、ビジネスを変えて成長させる準備ができています。起業家精神にはアイデアがあり、創造性と革新をもたらし、ユニークな製品とサービスを販売したいと考えています。起業家精神は、利益を生み出すことに広く焦点を合わせていません。起業家の目的は多様で幅広いものです。
起業家精神は拡大と成長の明確なビジョンを持っており、あらゆる新しい機会に取り組んでいます。起業家精神は、極端な成長と成功の可能性を秘めています。起業家精神の成功率は高いと考えられています。起業家精神は特定の機会を中心に展開し、ビジネスはそれから作成されます。
中小企業とは何ですか？
中小企業は、小規模で限られた規模での事業の運営です。中小企業は通常、個人またはグループによって所有および管理されます。すべての中小企業は、個々の所有者に依存する異なる原則に取り組んでいます。すべての中小企業は利益を上げることを目指しています。中小企業は特定のニッチに固執し、そのニッチに関連するサービスや製品に対応します。
中小企業の2つの最も一般的で人気のあるタイプは、パートナーシップと個人事業です。パートナーシップでは、ビジネスの負債と利益を共有できる2人以上の個人がいます。当事者間の契約に応じて、シェアは等しい場合と等しくない場合があります。複数のパートナーがビジネスのベンチャーキャピタルを支援します。個人事業主である間、個人事業主が事業を運営し、所有します。彼/彼女はすべての損失と利益に対して責任があります。
中小企業の所有者は通常、ニッチとビジネスの種類に満足しています。彼らは新しい機会を探求したり、楽しみにしたりしません。中小企業の拡大は、全体を通して中小規模のままです。中小企業の従業員は50人未満である可能性があります。中小企業のすべての決定は、所有者または個人によって管理されます。
中小企業の販売量は比較的少ないです。サイズが小さいので、設備投資も少なくて済みます。中小企業の所有者は自営業です。彼らは製品を変更したり進化させたりすることを望んでおらず、通常は現在の状態に満足して満足しています。
エンタープレナーシップとスモールビジネスの主な違い
結論
起業家精神と中小企業は混乱を招くように見える言葉であり、しばしば同じ意味で使用されます。ほとんどの起業家ベンチャーは中小企業として始まりますが、すべての中小企業を起業家精神の下で呼ぶことはできません。起業家はプロアクティブと呼ばれ、中小企業のオーナーはリアクティブと呼ばれます。
起業家精神は情熱に取り組み、中小企業は利益に取り組みます。起業家精神はより大きな市場シェアを持っていますが、中小企業はより小さな市場シェアを持っています。起業家精神はユニークで革新的で新しいアイデアに基づいて構築されていますが、中小企業は既存のシステムに基づいて構築されており、ベンチャーに創造性をもたらすことを望んでいません。
中小企業のリスクテイク能力は低いため、売り上げが落ち込んだ場合、それ以上の損失を避けるために、中小企業はすぐに閉鎖します。起業家精神は探求したいのに対し、中小企業は維持したいので、両方の考え方には大きな違いがあります。
