アマゾンは、レジのないシステムを導入することにより、小売業界に変化をもたらしました。しかし、特に新しいプレーヤーがゲームを強化することで、トップの座をめぐる激しい競争があります。キャッシャーレス小売業界の他の企業も同じビジネスモデルに従っており、成功を収めて市場でトップの座を獲得しようとしています。
AmazonGoと競合他社
Amazon Goと競合他社の違いは、市場が異なることです。多国籍テクノロジー企業であるAmazonが管理し、アメリカ合衆国にあるコンビニエンスストアのチェーンはAmazonGoとして知られています。一方、他のいくつかの店舗は、同様の概念に基づいており、自律型オフライン店舗ビジネスモデルで運営されています。これらは、AlibabaのTaoCaféとHema、サンフランシスコを拠点とするStandard Cognition、オランダのAlbertHeijnなどです。
複合体を単純化することへのAmazonの執着の最良の例は、AmazonGoです。小売ショッピングの最悪の事態は、Amazonによって排除されました-チェックアウトライン。このアイデアは、Amazon Goが発表されたときにAmazonによって使用されました。これは、物理的なショッピングの新しい概念です。この店では、買い物客が店に足を運び、欲しいものを手に取り、レジ係とやり取りすることなく立ち去ることができました。最初のAmazonGoストアは2018年にシアトルにオープンしました。
アマゾンは小売ゲームを変えるだけではありません。新しいプレーヤーがゲームを強化するにつれて、トップの座をめぐる競争は熾烈です。たとえば、Alibabaは、レジのない食料品店であるHemaと、新しいビジネスモデルで小売体験に革命をもたらしました。 Hemaは、製品とサービスを統合するオンラインおよびオフラインのビジネスモデルとして2015年に立ち上げられました。
AmazonGoと競合他社の比較表
比較のパラメータ | Amazon Go | 競合他社 |
意味 | アメリカ合衆国の多国籍テクノロジー企業Amazonが運営するコンビニエンスストアのチェーン。 | 同様のコンセプトに基づいて自律オフラインストアビジネスモデルで運営されている他の店舗には、AlibabaのTaoCaféとHema、サンフランシスコを拠点とするStandard Cognition、オランダのAlbertHeijnなどがあります。 |
使用したテクノロジー | インテリジェントなアンビエントシステムに基づいており、画像認識、AI、機械学習を使用して監視します。 | アリババのような競合他社は顔認識などのテクノロジーを使用しており、ダーティレモンやロッテなどの他の企業はSMSや生体認証などによる支払いを使用しています。 |
量 | 米国にある店舗の数を減らします。 | アリババのような競合他社は、中国にもっと多くのコンビニエンスストアを持っています。 |
おおよその数 | アメリカ全土に約21店舗あります。 | アリババのような競合他社は、中国全土に約150の店舗を持っています。 |
拡張 | 競合他社ほど大きくはありません。 | アリババのような競合他社は、Amazon Goよりも拡張され、重要です。 |
Amazon Goとは何ですか?
多国籍テクノロジー企業であるAmazonが管理し、アメリカ合衆国にあるコンビニエンスストアのチェーンはAmazonGoとして知られています。複合体を単純化することへのAmazonの執着の最良の例は、AmazonGoです。小売ショッピングの最悪の事態は、Amazonによって排除されました-チェックアウトライン。このアイデアは、Amazon Goが発表されたときにAmazonによって使用されました。これは、物理的なショッピングの新しい概念です。
その最初の店は2018年にシアトルにオープンしました。同社は、2019年現在、シアトル、サンフランシスコ、シカゴ、ニューヨークに約20の店舗を持っています。アナリストによると、Amazon Goコンビニエンスストアの設置費用は、それぞれ約100万ドルのテクノロジーです。この費用には、コンピュータービジョンと画像認識のセンサーとカメラ、および広範なワイヤレスネットワークが含まれます。
Amazon Goストアの買い物客は、AmazonアカウントとAmazonGoアプリを備えたスマートフォンが必要になります。 Amazon Goアプリによって生成されたQRコードで本人確認を行った後、コンビニエンスストアに足を運び、棚から商品を入手できます。高度な機能として、レジに立ち寄らずに店を出ることができます。彼らのAmazonアカウントに請求が行われ、領収書自体がアプリで利用できるようになります。
競合他社とは何ですか?
アマゾンは小売ゲームを変えるだけではありません。新しいプレーヤーがゲームを強化するにつれて、トップの座をめぐる競争は熾烈です。他のいくつかのストアは、同様の概念に基づいており、自律オフラインストアビジネスモデルで実行されます。アリババのレジのない食料品店は、小売体験を再考しています。
2015年の発売により、Hemaはオンラインとオフラインの両方の製品とサービスを提供しています。中国のHemaは、Amazon Goのようなインターネットを利用したスーパーマーケットであり、メディア、エンターテインメント、金融機能を備えています。同社のインターネットを利用した小売製品であるHemaは、同社の「新しい小売」のバージョンです。
アリババのような競合他社は顔認識などのテクノロジーを使用し、ダーティレモンやロッテなどの他の企業はSMSや生体認証などによる支払いを使用しています。アリババもAmazon Goよりも拡張され、重要であり、中国全土に約150のコンビニエンスストアがあります。同じモデルで運営されている他の小売企業も、この分野で成功するために戦っています。
AmazonGoと競合他社の主な違い
結論
アマゾンは、レジのないシステムを導入することにより、小売業界に変化をもたらしました。しかし、特に新しいプレーヤーがゲームを強化することで、トップの座をめぐる激しい競争があります。キャッシャーレス小売業界の他の企業も同じビジネスモデルに従っており、成功を収めて市場でトップの座を獲得しようとしています。
アナリストが見積もったAmazonGoコンビニエンスストアのセットアップ費用は、それぞれ約100万ドルのテクノロジーです。この費用には、コンピュータービジョンと画像認識のセンサーとカメラ、および広範なワイヤレスネットワークが含まれます。 2019年現在、シアトル、サンフランシスコ、シカゴ、ニューヨークに約20店舗を展開しています。
アリババのレジのない食料品店は、小売体験を再考しています。 2015年の発売により、Hemaはオンラインとオフラインの両方の製品とサービスを提供しています。中国のHemaは、Amazon Goのようなインターネットを利用したスーパーマーケットであり、メディア、エンターテインメント、金融機能を備えています。アリババはまた、Amazon Goよりも拡張され、重要であり、中国全土に約150のコンビニエンスストアがあります。