会社、会社、または企業は、自然および合法の両方の人々の団体の法人であり、営利事業として定義されており、単なる利益の目的で設立される場合とされない場合があります。
各部門には、各従業員が従わなければならない一連の役割と責任が割り当てられています。
管理と運用は、すべての企業に共通する2つの機能部門です。前者がそれぞれの会社の一般的な管理に関係し、後者が会社の商品またはサービスを生産するために必要な日常の活動または日常的な活動を中心に展開する場合。
管理と運用
管理と運用の違いはその意味にあり、前者は管理または管理のプロセスであり、後者は商品やサービスの生産または製造が行われる方法またはスケジュールです。
管理と運用の比較表（表形式）
| 比較のパラメータ | 管理 | オペレーション |
|---|---|---|
| 意味 | 物や人を正しい方法で処理または管理するプロセス。 | 一方、オペレーションは、それぞれの会社の製品またはサービスを生産するプロセスです。 |
| に関係する | 会社の機能の管理と指揮にのみ関係します。 | 主に計画、編成、管理、および監督に関係します。 |
| メインエリア | 1つの部門にとらわれるのではなく、会社全体に適用されます。 | 一方、業務とは、生産に関する日常の活動や日常業務です。 |
| 例 | 会社の財務管理、または会社の従業員または人材による規則および規制の承認。 | 製品の梱包や材料または機器の移動などの活動に関連します。 |
| 普遍的な概念 | 管理は普遍的な概念であり、部門、レベル、さらには場所に関係なく、どこにでも適用できることを意味します。 | 一方、業務は生産と製造に限定されています。 |
管理とは何ですか？
管理とは、物や人を管理し、指示する技術です。それは会社の部門に関係なくすべての機能分野で見られ、家のようにビジネスの世界の外でも見られ、母親は一般的に彼女の家や家族に関連するすべてを管理しています。
家、学校、大学などが人、学生、従業員、またはチームを同じように管理する必要があるのと同じように、企業は目的を達成または達成するために同じことを行う必要があります。
オペレーションとは何ですか？
会社または業務の運用機能は、商品およびサービスの製造に関して会社または組織で行われる手順またはプロセスの管理です。手順に加えて、原材料、設備、労働力、および運用に関連するすべてのものも含まれます。
操作の特徴は次のとおりです。
管理と運用の主な違い
結論
管理と運用の両方が、あらゆる企業、企業、または組織の主要な機能部門であり、それらなしでは企業は機能できません。ただし、どちらの用語にも、目的だけでなく明確な意味もあります。 1つはすべてを計画どおりに維持することを中心に展開しますが、もう1つは時間の節約と会社の生産のコスト削減に関係します。
管理と運用の両方が権限のシステムであり、どちらの場合も、管理者は計画、制御、および指示を行う必要があります。ただし、管理は全社に適用されており、逆に生産に限定されています。
